Día de la Enfermería: La diaria lucha de las guardianas de la salud

 

De emblemática tarea, las 600 enfermeras del Hospital del Trauma, son vitales en la estructura  del centro de salud de referencia nacional en materia de emergencias médicas. Aquí un grupo de ellas cuentan de su día a día, de los desafíos que plantea la relación con pacientes y familiares, del llanto y la risa en la difícil tarea de ayudar a recuperar salud y salvar vidas.

 

Elizabeth Maidana Arzamendia

“En el bolsillo de una licenciada puede haber cualquier cosa”, cuenta una enfermera mientras sus compañeras vacían los bolsillos para que sus delantales se vean prolijos en la foto. Sobre la mesa quedan unas tijeras que mueven a preguntarles para qué las usan.

“Siempre nos dicen “Nooo… mi jean, no me cortes mi jean…! Y shshs… ya cortamos para limpiar las heridas”, explican.

Fracturas, contusiones, heridas de armas, violencia familiar, son parte de la larga lista de afecciones que a diario atienden las enfermeras del Hospital del Trauma “Manuel Giagni”.

Este 12 de mayo, “Día de la Enfermería”,  las homenajearán con una celebración religiosa, un acto cultural, sorteos de obsequios y un brindis. También tendrán un almuerzo para celebrar su día. En ese contexto, dialogaron con Nación Media sobre el oficio.

Elizabeth Maidana Arzamendia es la jefa de Enfermería y se muestra “orgullosa” de su equipo de trabajo. “Vemos sufrir todos los días ya sea a un padre, a una madre, a un hermano, a un niño. Nos ponemos el caparazón, porque no podemos demostrar debilidad y  luego salimos, respiramos y volvemos otra vez”, cuenta.

“No hay que olvidar que somos seres humanos y más de una vez necesitamos contención, agrega recordando que el humor es un aliado fundamental.  “Hacemos bromas para poder  sobrellevar los momentos difíciles para mantener el ánimo claro. Ese elemento y el trabajo en equipo es lo que nos ayuda a superar todos los desafíos”, resume.

El cuerpo de 600 trabajadoras a cargo, cubre, haciendo 6 horas por turno, el trabajo diario de este gigante que no para durante los 365 días del año.

“Es un trabajo arduo el que se hace día a día, requiere mucho compromiso y es vital hacerlo en equipo para, sobre todo, darle respuesta al usuario que ingresa en la institución. Ayudarle a que recupere rápido su salud para integrarlo otra vez a su obra”, comenta primero.

Preparado para responder inclusive ante accidentes masivos, la clave de la atención está “en organizarnos. Tenemos todo un programa en caso de que hayan víctimas en masa lo que hace que  siempre estemos en comunicación para ajustar la coordinación del personal” para garantizar la atención.

Recuerda que “tuvimos varios eventos difíciles como el Ykua Bolaños o el Marzo Paraguayo y después accidentes que involucraron muchas personas pero pudimos dar respuesta gracias a nuestros protocolos que vamos actualizando constantemente”.

Un rol esencial

Maidana Arzamendia recuerda que el papel de las enfermeras es vital porque de las primeras atenciones puede depender una buena recuperación de una fractura, por ejemplo. “Es fundamental la atención oportuna y continua, eso es un principio para la enfermería”

Un equipo de enfermeras dialoga sobre el particular: “Vamos a empezar de la boca por donde entra todo, ¿verdad?”, dice entre risas Carla Rodríguez, enfermera de Urgencias recordando que “es allí donde hacemos el primer contacto con el paciente. Y es un sube y baja de felicidad, alegría, tristeza, llanto, sufrimiento a veces, pero me gusta lo que hago, recibir un “gracias” del paciente, del familiar es muy satisfactorio para nosotros, porque el flujo de pacientes a veces no nos deja mucho hacer un contacto con más por más tiempo, entonces el tiempo que estamos con ellos pasamos bien, pero a veces tenemos guardias buenas y otras malas como todo en la vida”.

Fanny Sosa,  jefa de Urgencias recuerda que “es muy dinámico nuestro servicio, es un entrar y salir constante de pacientes en el que tenemos que interactuar con los familiares por lo que  un poco de “psicóloga” también tenemos que ser”

Julia Jara

 Julia Jara es enfermera asistencial de Terapia Intensiva (UTI) cuenta que “el flujo de pacientes nos apura mucho” a la hora de la atención, pero que en general se tienen insumos para responder. “La parte difícil es que los pacientes entran muy delicados y muchas veces nos cuesta psicológicamente lidiar con ellos, pero a medida que se recuperan sí, con toda la alegría después le sacamos de alta, estamos todos felices con sus familiares compartimos muchas cosas, mucha tristeza también cuando el paciente está delicado cuando fallecen y tenemos que darle la noticia a los familiares”, describe.

Insisten en que la clave es “tener buen espíritu” y tener atención de salud mental que pueden cumplir con ayuda de la Fundación Buen Gobierno “que siempre nos da charlas sobre manejo de estrés laboral y el nuestro es un gran equipo donde nos respetamos mucho, a veces bromeamos, en el trabajo y pasamos muy bien”, agrega.

Pamela Vega, está en los consultorios ambulatorios: “A mí me toca la parte ambulatoria, cuando ya pasaron de la urgencia, ya salieron de la sala, ya salieron de alta y vuelven, generalmente con muchas dudas, a veces están también insatisfechos, a veces vienen con más preguntas de lo que salieron y es la enfermera la que está ahí”, cuenta.

“Por encima de las indicaciones del médico, nosotras estamos respaldando cada una de las palabras a ver si entendió realmente ese paciente, si es que sabe dónde se tiene que dirigir. Muchos son post-operatorios, pero no solamente eso, nuestro consultorio también cuenta con el Servicio de Generalidades y ahí tenemos diversos casos”, agrega.

Pamela Vega

 “Tenemos pacientes pediátricos, tenemos adultos mayores, tenemos pacientes con diferentes tipos de dolencias. Como dicen las compañeras, todos los días se presenta una dificultad nueva, pero al par presentamos una solución. Nos faltan muchas cosas, tenemos muchos desafíos por afrontar, pero tenemos el apoyo”

Mucho que contar

Sonia Cáceres, es una de las coordinadoras de turno, agradece la oportunidad de expresión: “En 24 años de antigüedad que estoy acá agradezco este reconocimiento, por valorar el trabajo del día a día que hacemos que es nuestra mayor satisfacción. Este es el hospital de referencia a nivel país, acá no hay sábado, domingo, feriado es un día normal, a veces un lunes, un martes puede ser muy movido”, relata.

“Hacemos este trabajo por amor, porque nos gusta, yo creo que esto es una vocación y que la mayor satisfacción se da cuando el paciente va de alta, porque no es fácil, es todo un proceso que implica a la familia”, apunta.  “Nosotros atendemos la parte humana entonces, a veces uno absorbe, trata de dar una contención, un apoyo para que puedan sobrellevar. Porque no es fácil ser familiar y no es fácil el trabajo”, cuenta.

Su compañera, Siris Estigarribia apunta: “Muchas veces nos convertimos en familiares de los pacientes. Porque tenemos muchos indigentes, pacientes NN o inclusive algunos a los que les abandonan a sus familiares acá por algún motivo. Gente que está hasta dos o tres meses con nosotros mientras que se les busca un hogar transitorio. Y mientras eso ocurre somos las enfermeras las que 24/7 estamos ahí con ellos”.

Explicando la situación de los pacientes sin documentos o ficha en el registro civil apunta que “hay pacientes que tienen que ser identificados a los que se les busca en el registro policial, pero hay algunos que no están ni siquiera allí. Generalmente son adultos mayores, personas que viven en la calle, indigentes”.

“Hay personas que son dadas de alta como NN y trabajamos en conjunto con servicio social para conseguirles un hogar transitorio o definitivo ya en el caso de ellos que no tienen ningún lugar donde quedarse, es una situación un poco difícil”.

Carolina Britos señala que “el hospital recibe pacientes muy atípicos. Jóvenes, niños y en ocasiones una tiene que ponerse en el lugar de la madre, del padre y es necesario estar fuertes para poder asistirles y contenerles también a los familiares que están llegando desesperados sin saber la situación de salud”.

Consultada sobre las necesidades de personal que se dan en el sistema de salud, Maidana Arzamendia admite que harían falta más enfermeras: “Si, faltan más. Siempre hacemos la solicitud y el nivel central que es el Ministerio de Salud (MSPYBS) es el que tiene que aprobar, tenemos también las enfermeras que se jubilan y a veces la respuesta es lenta para la reposición de personal. Entonces, ahí es gerenciar, organizar, redistribuir, hacer lo posible por mantener un buen servicio”, concluye.

Una escuela del oficio

El Hospital del Trauma hace también las veces de escuela de formación para muchas enfermeras. Su jefa de Enferería, Elizabeth Maidana Arzamendia explica: “Tenemos los alumnos que vienen de las universidades que son los de pre-grados. También nos capacitamos con un plan anual donde nos formamos en todos los temas transversales que son el trato humanizado, la empatía, resolución de conflictos y también los específicos relacionados a la profesión”.

También que las problemática propias del Trauma requieren una capacitación permanente: “Solemos tener talleres, asistimos a jornadas, ya sea virtuales o presenciales, de atención o manejo del paciente politraumatizado”.

Juan Fernández

 Lina Soria es la coordinadora de Docencia y tiene 25 años de experiencia profesional, en las que formó a generaciones de compañeras de oficio. “Hacemos las capacitaciones continuas al personal, presenciales y virtuales desde enero hasta diciembre. Existen capacitaciones específicas y transversales, las primeras son requerimientos de los servicios y las transversales implican educación en valores, en fortalecer la empatía. También educamos a los familiares en protocolos y normativas a seguir, por ejemplo, el lavado de manos es algo esencial para evitar infecciones y es algo en lo que hay que insistir de manera permanente”.

 “Ellas nos instruyen en muchas cosas”

“El médico sin enfermeras, no es nada”, resume Juan Fernández, director del Hospital del Trauma apuntando que “como en cualquier hospital, Enfermería es una de las áreas más importantes”.

De su experiencia personal rescata: “Nosotros somos siempre muy agradecidos a las enfermeras que inclusive nos instruyen muchas cosas cuando somos médicos jóvenes”.

Puntualmente recuerda una anécdota: “En este hospital por ejemplo nosotros no tenemos ginecólogos y antiguamente venían pacientes embarazadas y las enfermeras obstetras las ayudaban a dar a luz en esos casos excepcionales en el que las mujeres ya estaban alumbrando”.

Jorge Zárate

Fotos de Matías Amarilla

 

Guerra del Chaco: El heroíco túnel del Fortín Gondra

 
De cómo la experiencia de un ex presidiario ayudó a dar combate a la fuerza boliviana. El historiador Carlos Von Horoch ayuda a memorar cómo fueron aquellos sucesos de los que se cumplen 92 años en estos días.

Carlos Von Horoch

Agobiados, con sed, sometidos al asedio de la tropa boliviana, incluso con ataques aéreos, los defensores del Fortín Gondra ejecutaron un túnel para poder llegar por la retaguardia y sorprender al enemigo, un 10 de mayo de 1933. Con un sigilo admirable ante la cercanía del enemigo, lo cavaron con un yatagán, suerte de cuchillo de combate y los platos de lata que usaban para la ración, lo apuntalaron con ramas de la vegetación chaqueña, consiguieron su objetivo.

“Es un ejemplo de audacia e intrepidez, probablemente solo comparable con la marcha a Yrendagué”, dice el historiador Carlos von Horoch apuntando que el episodio “nos recuerda a las hazañas de la Guerra Guasú”.

Analizando el histórico del país en combate, tema en el que se especializa, apunta que “en la Guerra del Chaco hubo muchos episodios de hazañas de inteligencia y valor. Pero fue una campaña excelentemente manejada por la clase política, el estado mayor, los mandos medios y los bajos”. 

 En ese sentido aporta que “las operaciones eran mayormente planificadas y ejecutadas teniendo en cuenta los factores para no exponer a la tropa, buscando un alto porcentaje de éxito. Eso no quita que haya habido peligro o que a veces se confie en la pericia de quienes iban a ejecutar, como por ejemplo los pilotos de la aeronaval que realizaron bombardeos nocturnos o los patrulleros que se internaban en el interior del Chaco con poca ración de agua, describe.

“En la Guerra Guasú por ejemplo, el Paraguay tenía todas las de perder por la alta diferencia de medios y recursos, una forma de torcer eso era por medio de la hazaña de operaciones tipo comando casi suicidas, tenemos los ejemplos de las incursiones de Matías Bado, la Batalla de Riachuelo, la bravata del Teniente José María Fariña, los intentos de abordaje a los acorazados y muchos más”.

Comparando la situación con la Guerra del Chaco cuenta que “no hubo necesidad de operaciones tipo suicidas. Todo fue más planificado y menos improvisado. Igualmente, hubo algo de espacio para la llamada “viveza criolla” que califica muy bien al Túnel de Gondra”

Aquí su diálogo con Nacion Media:

-¿En qué contexto se da este curioso episodio histórico?

-En enero de 1933, ocurrió la primera batalla en el fortín Nanawa, ahí actuó la 5° División paraguaya. Un mes después viene la defensa de los fortines Herrera y Toledo sostenida por el II Cuerpo de Ejercito. Ya marzo, el frente estaba estancado. Paraguayos y bolivianos quedaron enfrentados en una hilera de trincheras y reductos ubicados frente, con escasa innovación en la dinámica de las posiciones.
El fortín Gondra, no era la excepción al frente estático. Las posiciones paraguayas y bolivianas estaban separadas en varios puntos por menos de 50 metros.

El fortín estaba defendido por la 1° División al mando del coronel Rafael Franco. Desde marzo, recibía los embates de la 4° División boliviana y para abril, estaba prácticamente cercado, por lo que debía resistir a toda costa. 

-¿Qué motivó la construcción del túnel del Fortín Gondra, qué cuenta la historia?

-Su historia comienza de manera bien bizarra, un ciudadano de nombre Bernardo Duré Mendoza había estado preso en la cárcel pública de Asunción que cuando eso se encontraba detrás de la Catedral. En 1926, Duré logró escapar de dicha prisión cavando exitosamente un túnel y terminó refugiándose en Brasil. Cuando supo del estado de guerra con Bolivia, retornó a Paraguay y se presentó para ir al frente, siendo alistado en el R.I.4 "Curupayty"

Ya con el rango de Cabo estuvo destacado en la defensa del Fortín Gondra. (NDR (Ubicado en Campo Aceval, departamento de Presidente Hayes, a 400 km de Asunción).

Bernardo Duré Mendoza

El 28 de abril, Duré Mendoza se presentó al despacho del coronel Franco planteando a su comandante aprovechar la escasa separación entre líneas y realizar un túnel por debajo de las trincheras paraguayas y bolivianas, para salir a retaguardia de los últimos y atacarlos por la espalda.

Franco, amante de la intrepidez, autorizó la construcción ese mismo día y con las pocas herramientas que se contaban, se dio inicio a la excavación en el duro suelo chaqueño, llegando incluso a usar sus platos de metal como palas improvisadas. El trabajo incluyó el apuntalamiento del túnel.  

-¿Cuánto tiempo les llevó construirlo, cómo resultó todo?
- La obra se concluyó el 9 de mayo, contando con unos 80 metros de longitud. Parte importante de la hazaña, fue la de abrir la boca del extremo del túnel, sin ser detectados por los bolivianos.

Al día siguiente, el 10 de mayo, tres compañías de soldados (90 hombres), al mando de los tenientes Pantaleón Aguirre, Salvador Ré y Salvador Funes, ingresaron al túnel, saliendo al alba a la retaguardia de los bolivianos, que aún dormían. ¡La sorpresa fue total! Los soldados paraguayos dispersaron a las tropas bolivianas con grandes bajas y capturaron las trincheras de los mismos. Lastimosamente en la acción perdió la vida el teniente Pantaleón Aguirre.

-Era una empresa casi imposible, ¿dónde entiende que radicó el éxito de la ejecución de la obra y finalmente de la emboscada militar?

-Primero en la experiencia del constructor, luego el factor sorpresa, en las guerras de posición, era normal que el atacante sea quien construya túneles para ingresar al terreno defendido, pero no a la inversa, como fue en el Fortín Gondra, era algo inesperado y difícil de creer que el sitiado sea quien construya un túnel para ingresar al terreno del atacante. 

Cómo se conserva hoy el Túnel

-¿Cuál era el valor estratégico de esa línea de fortines Pirizal, Zanjón y Gondra en la contienda?

Los fortines guarnecían las escasas fuentes de agua de la región, también protegían la red de caminos, al estar en una línea con otros fortines, actuaban como un todo, la caída de un fortín podía ser el punto de inflexión de una campaña, salvo una rápida acción del defensor que debía replantear sus líneas para evitar ser copado y/o que sus posiciones siguientes caigan con efecto dominó.

-Posteriormente hubo un contraataque boliviano y la lucha se expandió en el tiempo. ¿Qué nos puede contar de esa resistencia?

Con la acción del túnel, la toma paraguaya de la porción de terreno boliviana fue algo efímera, no pasó tiempo hasta que los bolivianos lograron juntar una fuerza superior adecuada para una ofensiva en el sector y tras presionar lograron desalojar a los paraguayos, pero las posiciones iniciales se sostuvieron y con el paso del tiempo las fuerzas paraguayas lograron realizar movimientos.

Con victorias estratégicas en otros puntos, la línea boliviana colapsó y se cambió la naturaleza de las operaciones que pasaron de un frente físico a acciones de envolvimiento, mayormente favorables al Paraguay que finalmente lograron desalojar al Ejército Boliviano de la mayor parte del territorio en disputa.

La acción del Túnel de Gondra no tuvo un peso táctico ni estratégico directo, pero acrecentó la moral de la guarnición paraguaya que pasó momentos críticos. 

Jorge Zárate

 Links

https://www.abc.com.py/articulos/el-tunel-de-gondra-heroismo-inteligencia-y-astucia-en-el-chaco-233491.html

https://www.etp.com.py/autor/carlos-aleksy-von-horoch-ben%C3%ADtez-85656/index.html

 

 

Lorena Canan, jefa de bomberos: “Mi visión es que seamos un referente de excelencia y compromiso social”

 

“Mi compromiso es trabajar incansablemente para construir un Cuerpo de Bomberos (CBVP) más inclusivo y equitativo, donde cada persona sea valorada por su talento y dedicación”, dice esta mujer decidida. “Falta sancionar de manera severa a los que incumplen las normas”, propone para los casos de accidentes graves que se pueden preveer como el reciente derrumbe de un edificio en construcción en Encarnación o el emblemático caso del Ykua Bolaños.

 

Hay un dato que no es menor: De los 8 mil bomberos que hay en el país, el 70% de la fuerza operativa son mujeres.

Allí se afirma Lorena Canan, elegida días atrás como la primera presidenta del Cuerpo de Bomberos Voluntarios (CBVP) para sostener sus objetivos ante la institución: “Mi visión es que seamos un referente de excelencia, profesionalismo y compromiso social. Un lugar donde cada persona se sienta orgullosa de pertenecer, y donde la discriminación no tenga cabida”, dice.

Sin embargo, fue un largo camino el de la inclusión. Fundado en 1978, el primer ingreso de una mujer al CBVP se dio en 1993.

Canan sumió este 3 de mayo y estará a cargo de los bomberos “amarillos” hasta 2027. Vale recordar que además del CBVP, que tiene unos 130 cuarteles en el país, hay otras dos asociaciones de bomberos reconocidas.

Canan en sus inicios

Lorena comenzó su tarea en 2002 en la 6ª Compañía de Mariano Roque Alonso. Estudiaba para ser docente y en verano coordinaba una colonia de vacaciones en que un equipo de bomberos llegó para hacer unas demostraciones a los chicos. Algo especial la motivó a intentarlo.

 “Hace 23 años me inicie allí, dónde me forme y forje como bombera voluntaria, trabajé bastante como “cuartelera” y desde allí comprendí que el valor más grande con el que cuenta el Cuerpo es el personal que la compone, porque son quienes día a día con su trabajo en las emergencias, en la calle, en el campo, dentro de un pozo o en la altura de un Edificio han sostenido a la Institución y al país en los momentos más difíciles y críticos”, apunta.

De a poco se fue involucrando en la política institucional, “con los proyectos de fortalecimiento y el aporte con mi trabajo en estamentos importantes lo que me dio la grata satisfacción de conocer a mis compañeros a nivel nacional”, cuenta de su camino.

Entiende, con emoción, que la elección de una mujer “honra a las madres de nuestros 5 mártires”, dice. “Las primeras bomberas de 1993 abrieron el espacio para que otras se animen a hacer este trabajo, porque antes era catalogado como solo para hombres. Esta tarea es una oportunidad de formación, entonces creo que hoy día las mujeres se van posicionando en todas las áreas”, destaca.

Aquí su diálogo con Nación Media:

- Además de ser bombera, ¿qué otro oficio desarrollás en tu vida?

-Me desempeño como Secretaria General de la Catedra y Servicio de Psiquiatría del Hospital de Clínicas de la FCM – UNA. Este servicio tiene un área académica y un área asistencial. En el área académica tenemos lo que es el posgrado para médicos y el pregrado que son para aquellos que son estudiantes de medicina y el área asistencial en la que tenemos consultorio, urgencia, internación.

-¿Tenés hijos, sos mamá? ¿Cómo compaginás tu tarea con lo familiar?

- Soy mamá de un varón y administro mi tiempo y actividades para cumplir con mis obligaciones y disfrutar de los momentos con mi familia. Trato de organizar mi tiempo en todas las actividades que realizo familia, trabajo, bomberos no es fácil pero lo hacemos…

- ¿Cuál fue el siniestro u oportunidad más difícil en la que te tocó intervenir?

- El evento que marco mi vida fue la pérdida del compañero Alberto Gómez en un incendio en diciembre de 2003. Fue aquí en Mariano Roque Alonso en un depósito de carbón que se quemó durante tres días. El último día que estábamos cubriendo ese incendio, ya cuando salíamos, la estructura colapsó y lamentablemente se derrumbó sobre él.

Busto que recuerda a Alberto Gómez

Quedó como enterrado entre las brasas y un bloque de cemento le presionaba el cuerpo y como era muy grande no teníamos como sacarle… Estaba con vida pero ahí como enterrado entre las brasas… Se trabajaron muchísimas horas, lo sacamos con vida pero falleció en el hospital.

Y justamente, él es el primer mártir de nuestra institución.

-Tenés experiencia en el directorio, en el gobierno de la institución, ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan: equipos, infraestructura, la posibilidad de dar salario a los bomberos?

Fortalecer las capacidades operativas de la Institución, mejorar el equipamiento tanto en móviles, equipos de protección personal y por sobre todo lograr que el gobierno asuma un compromiso real con el servicio que prestamos, tomando en cuenta el bienestar propio de nuestros bomberos en cuanto a la posibilidad de un seguro de vida

Vine trabajando estos años en el Departamento de Desarrollo y Expansión que es un área que se encarga de formar y desarrollar cuarteles. Eso me dio la oportunidad un poco de recorrer el país y conocer cuarteles, trabajar con la gente.

La institución está con una visión de expandirse siempre y cuando haya factibilidad también en las comunidades o las ciudades para formar cuarteles, al punto que actualmente nosotros en el Departamento Alto Paraguay tenemos un proyecto en la zona de Carmelo Peralta y Fuerte Olimpo. (NDR El CVBP tiene cuarteles en 16 de los 17 departamentos del país).

-¿Cuánto es el presupuesto anual que asigna el estado al CBVP?

-El año pasado nos habían aprobado 7.400 millones, este año 9.000 millones de guaraníes

- Y a eso ¿cuánto le agrega la colecta anual que hacen?

Y más o menos dos mil millones.

Nosotros por ejemplo el balance del año pasado, la inversión que tuvimos fue de 15 mil millones de guraníes para todo lo que es gastos operativos y administrativos.

Es decir, el aporte estatal cubre el 50% de nuestros gastos y cómo nosotros logramos llegar a cubrir o a financiar el resto es gracias a la comunidad. Nosotros volcamos toda la responsabilidad social sobre la comunidad que nos sostiene durante todo el año.

-¿Entendés que hay alguna posibilidad de que el estado vaya asumiendo una cuota mayor en esta situación?

- Todos los años nosotros trabajamos en una mesa y analizamos eso. Nos unimos las tres instituciones de bomberos reconocidas por el Estado para trabajar en ese pedido. Lamentablemente todavía falta compromiso y voluntad de parte de las autoridades nacionales para llegar a eso y que puedan entender un poco que el cuerpo de bomberos realiza un servicio público, somos también parte de la fuerza de seguridad así como la Policía Nacional las fuerzas militares pero necesitamos esa voluntad y ese compromiso de parte de la autoridad para llegar a eso.

Desde la institución hacemos lo posible por brindar un servicio con calidad a la comunidad, Pero aún falta fortalecer con apoyo gubernamental

-Es un aporte que honraría la historia y el compromiso de la fuerza…

- …Así mismo, el CBVP formó a casi 12 mil bomberos y es una institución voluntaria sin fines de lucro. Hoy, su situación no diríamos que es crítica, pero sí con muchas necesidades, debido a que el recurso que aporta el Estado sigue siendo insuficiente

En octubre hacemos la colecta anual. Recargamos mucho sobre la ciudadanía y en algún momento nos gustaría ya cambiar un poco eso.

-¿Las ciudades están preparadas, existen las suficientes bocas de agua para eventuales incendios?

Sigue siendo una tarea pendiente de parte de los responsables de este servicio. Es necesario  fortalecer con planificación esta situación.

- La tragedia del Ykua Bolaños impactó en la sociedad, pero se siguen dando desastres, las fugas de gases tóxicos en industrias, el reciente derrumbe en Encarnación por ejemplo. ¿Hace falta una normativa más estricta, más controles estatales?

- Falta que las autoridades competentes sancionen de manera severa a quienes incumplen las normas establecidas y que se respete la opinión técnica de los bomberos. Deberíamos tener una amplia participación como institución

Existen ordenanzas para trabajar sobre eso, pero muchas veces, lamentablemente, no se cumplen o no se respetan.

Ykua Bolaños, una marca especial

El incendio del Ykua Bolaños fue una de las más grandes tragedias del mundo en su tipo. Allí murieron 327 personas, la mitad niños y más de 500 resultaron con heridas de diversa consideración, incluyendo a 56 personas con quemaduras de tercer grado. Siete permanecen desaparecidas.

Las víctimas quedaron atrapadas cuando el propietario del local, Juan Pío Paiva, ordenó cerrar las puertas con candado en el momento en que comenzó a desatarse el incendio para evitar que la gente llevara mercaderías.

Lorena Canan fue una de las bomberas que sirvió en aquellos días de agosto de 2004. “En ese entonces cumplía con las guardias e iba a los servicios y así fue que me tocó el incidente del Ykua Bolaños”, cuenta.

“Tenía dos años de antigüedad…Recuerdo el día del incendio, el trabajo en sí, pero lo que más me marcó, porque en ese momento yo creo que por la adrenalina, el trabajo, uno de repente no dimensiona lo que está pasando, pero sí el día después cuando nos tocó colaborar con los médicos forense que habían venido del extranjero a colaborar con nosotros”, memora.

“Se había montado una morgue provisoria en el ex regimiento de Caballería en el polideportivo y a nosotros nos tocaba trasladar los cuerpos no identificados que estaban en los contenedores. A mí me habían asignado el contenedor pediátrico infantil. Para mí era muy fuerte porque, bueno, como ya soy mamá, me tocó de una manera diferente”, apunta.

“Y no sólo eso, nosotros teníamos que trasladar las bolsas con el resto de los niños y estaban los familiares también y al salir nos tocaba contener a los que estaban ahí en ese lugar. Teníamos que cumplir tantas funciones que no sé... Ese fue un evento que yo creo que no marcó solo a los bomberos sino a todo el país, ojalá que no pase una cosa así nunca más”.

Jorge Zárate

Fotos de Mariana Díaz

Links

https://www.lanacion.com.py/pais/2025/04/28/por-primera-vez-una-mujer-preside-el-cuerpo-de-bomberos-voluntarios-del-paraguay/

https://www.ultimahora.com/una-mujer-se-convierte-por-primera-vez-en-presidenta-del-cuerpo-de-bomberos-voluntarios-del-paraguay

https://www.abc.com.py/nacionales/2025/04/27/lorena-canan-primera-mujer-presidenta-del-cuerpo-de-bomberos-voluntarios-del-paraguay/

https://www.youtube.com/watch?v=-I-QYOfQ-NI