19 de mayo de 2025

FIFA Arena dio a luz a su primera cancha en Paraguay

En Luque se dio la inauguración en Sudamérica del programa mundial de la entidad rectora del fútbol con el que pretende promover en los próximos años el desarrollo del deporte para niños y niñas en entornos desfavorecidos.

 

En el colegio Nacional “Gral. José Elizardo Aquino” de Luque se inauguró el nuevo campo FIFA Arena, el primero en su tipo de esta campaña del ente rector del fútbol mundial. Se trata de una iniciativa global que busca instalar 1.000 miniestadios, tanto en áreas rurales como en entornos urbanos desfavorecidos de distintos países en los 5 continentes, “ofreciendo espacios seguros y de calidad para que niñas y niños puedan jugar, aprender y crecer a través del fútbol”.

El acto inició con la develación de la placa y la proyección de un video institucional que resaltó el impacto que se pretende tenga este programa en la vida de los estudiantes. Seguidamente, se hizo entrega de equipamiento deportivo a los alumnos.

Durante su intervención, el Ministro de Educación y Ciencias, Luis Ramírez, destacó el valor del balompié como una herramienta educativa transformadora: “Hoy no estamos inaugurando solo una cancha; estamos inaugurando oportunidades para que nuestros niños y jóvenes aprendan, se alejen de las drogas, comprendan matemáticas, física o trabajo en equipo, todo a partir del juego”, dijo en la oportunidad. 

 “No queremos la sociedad que te pisa el pie para que no saltes. Hoy necesitamos una sociedad de colaboración, de trabajo en equipo, que entiende que juntos, cada uno haciendo su pedacito, somos más”, destacando que “lo que se aprende en la cancha, queda para toda la vida”.

Además del ministro Ramírez, asistieron Robert Harrison, presidente de la Asociación Paraguaya de Fútbol (AFP); Alejandro Domínguez, vicepresidente de FIFA y presidente de la Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL); Mattias Grafström, Secretario General de la FIFA; miembros del Consejo Ejecutivo de la AFP, autoridades, docentes y alumnos.

Dijo Harrison: "Se trata de una iniciativa inclusiva, como el Programa Football for Schools (Fútbol para las Escuelas) de la FIFA: un trabajo conjunto que impulsa la participación de niñas y niños, y que incorpora nuestro deporte en los planes de estudios porque es un gran motor de desarrollo, ya que permite soñar en grande a los más jóvenes. El fútbol del mañana comienza aquí y ahora".

A su turno, Domínguez expresó: “¡Muchas gracias al presidente Gianni Infantino por este proyecto que promoverá el acceso al deporte y la educación!”, saludó recordando que la implementación del programa surgirá de un trabajo conjunto entre la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), la FIFA y el gobierno.  "Nuestro objetivo no es solo formar a jugadores, sino formar a personas íntegras. Más allá del desarrollo de sus capacidades físicas, también queremos que adopten y vivan los valores que el fútbol promueve", señaló en su discurso. 

 Puntapié inicial

Paraguay se convirtió así en la primera federación sudamericana en dar el puntapié inicial con la construcción de un campo ya que al Colegio Nacional “Gral. José Elizardo Aquino” y su vecino Colegio Silvio Pettirossi, fueron los primeros beneficiados con los minicampos.

"Fue increíble poder visitar los campos de FIFA Arena en Paraguay, los primeros en Sudamérica, y conocer de cerca esta escuela en Luque. Las sonrisas de los chicos lo decían todo: estaban deseando jugar en ese campo", comentó Grafström, que estuvo acompañado por otros miembros de la delegación de la FIFA, incluidos el director de operaciones, Kevin Lamour y otros directivos como, Elkhan Mammadov; Gelson Fernandes; y Jair Bertoni.

Estos destacaron que esa es precisamente la esencia del Programa “Fútbol para las Escuelas” de la FIFA: “No solo se construyen campos, también se crean espacios de aprendizaje y crecimiento para los más jóvenes. Queremos seguir generando oportunidades para todos estos niños".

 La iniciativa FIFA Arena tiene su origen en el compromiso asumido por su presidente, Gianni Infantino, durante la Cumbre Internacional del Deporte para el Desarrollo Sostenible, celebrada el 25 de julio de 2024 en París (Francia) oportunidad en la que prometió que instalaría minicampos en todo el mundo.  

"La FIFA de hoy es una organización más cercana a las personas, sensible a sus realidades y, por encima de todo, orientada hacia el futuro. Una comprometida con el desarrollo integral del fútbol, pero también de las personas, de los niños y de las niñas en todos los rincones del mundo", había dicho en la oportunidad. El proyecto contempla incorporar la faceta educativa en 136 federaciones miembro, incluido nuestro país.

Además de Paraguay, ya inauguraron canchas Argelia, Georgia, Tailandia, Indonesia y Armenia, como parte de un plan estratégico para lanzar 11 estadios en las seis asociaciones continentales en estos primeros meses del año. 

 Récord mundial

El Centro de Alto Rendimiento de las Divisiones Formativas (Cardif), un complejo para jóvenes futbolistas inaugurado en abril del año pasado en Luque, fue reconocido como una academia de élite por el Programa de Desarrollo del Talento de la FIFA (TDS, en inglés).

El director de Desarrollo del Fútbol Mundial, el ex entrenador y ex futbolista francés Arsène Wenger, resaltó en un acto desarrollado en el Cardif que unos 2.000 jóvenes asisten diariamente a formarse en ese centro, lo que consideró "un récord mundial".

"Creo también que desarrollar las estructuras en todo el mundo y dar a cada país el potencial para desarrollar su uso hará que el fútbol sea más competitivo", enfatizó Wenger citado por la agencia de noticias española Efe.

El presidente de la APF, Robert Harrison, dijo, por su parte, que este centro vinculado al programa de la FIFA es "el proyecto más ambicioso" para la organización. El TDS tiene entre sus objetivos crear 75 academias de élite en el mundo para 2027, gestionadas por la FIFA y las asociaciones miembros.

Jorge Zárate

 Links

https://mec.gov.py/?ref=302237-en-el-colegio-nacional-de-luque-se-inauguro-el-nuevo-campo-fifa-arena

https://x.com/APFOficial/status/1921968968723792215/photo/3

https://inside.fifa.com/es/organisation/news/proyecto-arena-minicampos-paraguay-grafstroem

https://www.apf.org.py/con-el-programa-fifa-arena-el-futbol-transforma-realidades-desde-las-aulas-4?nid=22142

12 de mayo de 2025

Día de la Enfermería: La diaria lucha de las guardianas de la salud

 

De emblemática tarea, las 600 enfermeras del Hospital del Trauma, son vitales en la estructura  del centro de salud de referencia nacional en materia de emergencias médicas. Aquí un grupo de ellas cuentan de su día a día, de los desafíos que plantea la relación con pacientes y familiares, del llanto y la risa en la difícil tarea de ayudar a recuperar salud y salvar vidas.

 

Elizabeth Maidana Arzamendia
“En el bolsillo de una licenciada puede haber cualquier cosa”, cuenta una enfermera mientras sus compañeras vacían los bolsillos para que sus delantales se vean prolijos en la foto. Sobre la mesa quedan unas tijeras que mueven a preguntarles para qué las usan.

“Siempre nos dicen “Nooo… mi jean, no me cortes mi jean…! Y shshs… ya cortamos para limpiar las heridas”, explican.

Fracturas, contusiones, heridas de armas, violencia familiar, son parte de la larga lista de afecciones que a diario atienden las enfermeras del Hospital del Trauma “Manuel Giagni”.

Este 12 de mayo, “Día de la Enfermería”,  las homenajearán con una celebración religiosa, un acto cultural, sorteos de obsequios y un brindis. También tendrán un almuerzo para celebrar su día. En ese contexto, dialogaron con Nación Media sobre el oficio.

Elizabeth Maidana Arzamendia es la jefa de Enfermería y se muestra “orgullosa” de su equipo de trabajo. “Vemos sufrir todos los días ya sea a un padre, a una madre, a un hermano, a un niño. Nos ponemos el caparazón, porque no podemos demostrar debilidad y  luego salimos, respiramos y volvemos otra vez”, cuenta.

“No hay que olvidar que somos seres humanos y más de una vez necesitamos contención, agrega recordando que el humor es un aliado fundamental.  “Hacemos bromas para poder  sobrellevar los momentos difíciles para mantener el ánimo claro. Ese elemento y el trabajo en equipo es lo que nos ayuda a superar todos los desafíos”, resume.

El cuerpo de 600 trabajadoras a cargo, cubre, haciendo 6 horas por turno, el trabajo diario de este gigante que no para durante los 365 días del año.

“Es un trabajo arduo el que se hace día a día, requiere mucho compromiso y es vital hacerlo en equipo para, sobre todo, darle respuesta al usuario que ingresa en la institución. Ayudarle a que recupere rápido su salud para integrarlo otra vez a su obra”, comenta primero.

Preparado para responder inclusive ante accidentes masivos, la clave de la atención está “en organizarnos. Tenemos todo un programa en caso de que hayan víctimas en masa lo que hace que  siempre estemos en comunicación para ajustar la coordinación del personal” para garantizar la atención.

Recuerda que “tuvimos varios eventos difíciles como el Ykua Bolaños o el Marzo Paraguayo y después accidentes que involucraron muchas personas pero pudimos dar respuesta gracias a nuestros protocolos que vamos actualizando constantemente”.

Un rol esencial

Maidana Arzamendia recuerda que el papel de las enfermeras es vital porque de las primeras atenciones puede depender una buena recuperación de una fractura, por ejemplo. “Es fundamental la atención oportuna y continua, eso es un principio para la enfermería”

Un equipo de enfermeras dialoga sobre el particular: “Vamos a empezar de la boca por donde entra todo, ¿verdad?”, dice entre risas Carla Rodríguez, enfermera de Urgencias recordando que “es allí donde hacemos el primer contacto con el paciente. Y es un sube y baja de felicidad, alegría, tristeza, llanto, sufrimiento a veces, pero me gusta lo que hago, recibir un “gracias” del paciente, del familiar es muy satisfactorio para nosotros, porque el flujo de pacientes a veces no nos deja mucho hacer un contacto con más por más tiempo, entonces el tiempo que estamos con ellos pasamos bien, pero a veces tenemos guardias buenas y otras malas como todo en la vida”.

Fanny Sosa,  jefa de Urgencias recuerda que “es muy dinámico nuestro servicio, es un entrar y salir constante de pacientes en el que tenemos que interactuar con los familiares por lo que  un poco de “psicóloga” también tenemos que ser”

Julia Jara
 Julia Jara es enfermera asistencial de Terapia Intensiva (UTI) cuenta que “el flujo de pacientes nos apura mucho” a la hora de la atención, pero que en general se tienen insumos para responder. “La parte difícil es que los pacientes entran muy delicados y muchas veces nos cuesta psicológicamente lidiar con ellos, pero a medida que se recuperan sí, con toda la alegría después le sacamos de alta, estamos todos felices con sus familiares compartimos muchas cosas, mucha tristeza también cuando el paciente está delicado cuando fallecen y tenemos que darle la noticia a los familiares”, describe.

Insisten en que la clave es “tener buen espíritu” y tener atención de salud mental que pueden cumplir con ayuda de la Fundación Buen Gobierno “que siempre nos da charlas sobre manejo de estrés laboral y el nuestro es un gran equipo donde nos respetamos mucho, a veces bromeamos, en el trabajo y pasamos muy bien”, agrega.

Pamela Vega, está en los consultorios ambulatorios: “A mí me toca la parte ambulatoria, cuando ya pasaron de la urgencia, ya salieron de la sala, ya salieron de alta y vuelven, generalmente con muchas dudas, a veces están también insatisfechos, a veces vienen con más preguntas de lo que salieron y es la enfermera la que está ahí”, cuenta.

“Por encima de las indicaciones del médico, nosotras estamos respaldando cada una de las palabras a ver si entendió realmente ese paciente, si es que sabe dónde se tiene que dirigir. Muchos son post-operatorios, pero no solamente eso, nuestro consultorio también cuenta con el Servicio de Generalidades y ahí tenemos diversos casos”, agrega.

Pamela Vega
 “Tenemos pacientes pediátricos, tenemos adultos mayores, tenemos pacientes con diferentes tipos de dolencias. Como dicen las compañeras, todos los días se presenta una dificultad nueva, pero al par presentamos una solución. Nos faltan muchas cosas, tenemos muchos desafíos por afrontar, pero tenemos el apoyo”

Mucho que contar

Sonia Cáceres, es una de las coordinadoras de turno, agradece la oportunidad de expresión: “En 24 años de antigüedad que estoy acá agradezco este reconocimiento, por valorar el trabajo del día a día que hacemos que es nuestra mayor satisfacción. Este es el hospital de referencia a nivel país, acá no hay sábado, domingo, feriado es un día normal, a veces un lunes, un martes puede ser muy movido”, relata.

“Hacemos este trabajo por amor, porque nos gusta, yo creo que esto es una vocación y que la mayor satisfacción se da cuando el paciente va de alta, porque no es fácil, es todo un proceso que implica a la familia”, apunta.  “Nosotros atendemos la parte humana entonces, a veces uno absorbe, trata de dar una contención, un apoyo para que puedan sobrellevar. Porque no es fácil ser familiar y no es fácil el trabajo”, cuenta.

Su compañera, Siris Estigarribia apunta: “Muchas veces nos convertimos en familiares de los pacientes. Porque tenemos muchos indigentes, pacientes NN o inclusive algunos a los que les abandonan a sus familiares acá por algún motivo. Gente que está hasta dos o tres meses con nosotros mientras que se les busca un hogar transitorio. Y mientras eso ocurre somos las enfermeras las que 24/7 estamos ahí con ellos”.

Explicando la situación de los pacientes sin documentos o ficha en el registro civil apunta que “hay pacientes que tienen que ser identificados a los que se les busca en el registro policial, pero hay algunos que no están ni siquiera allí. Generalmente son adultos mayores, personas que viven en la calle, indigentes”.

“Hay personas que son dadas de alta como NN y trabajamos en conjunto con servicio social para conseguirles un hogar transitorio o definitivo ya en el caso de ellos que no tienen ningún lugar donde quedarse, es una situación un poco difícil”.

Carolina Britos señala que “el hospital recibe pacientes muy atípicos. Jóvenes, niños y en ocasiones una tiene que ponerse en el lugar de la madre, del padre y es necesario estar fuertes para poder asistirles y contenerles también a los familiares que están llegando desesperados sin saber la situación de salud”.

Consultada sobre las necesidades de personal que se dan en el sistema de salud, Maidana Arzamendia admite que harían falta más enfermeras: “Si, faltan más. Siempre hacemos la solicitud y el nivel central que es el Ministerio de Salud (MSPYBS) es el que tiene que aprobar, tenemos también las enfermeras que se jubilan y a veces la respuesta es lenta para la reposición de personal. Entonces, ahí es gerenciar, organizar, redistribuir, hacer lo posible por mantener un buen servicio”, concluye.

Una escuela del oficio

El Hospital del Trauma hace también las veces de escuela de formación para muchas enfermeras. Su jefa de Enferería, Elizabeth Maidana Arzamendia explica: “Tenemos los alumnos que vienen de las universidades que son los de pre-grados. También nos capacitamos con un plan anual donde nos formamos en todos los temas transversales que son el trato humanizado, la empatía, resolución de conflictos y también los específicos relacionados a la profesión”.

También que las problemática propias del Trauma requieren una capacitación permanente: “Solemos tener talleres, asistimos a jornadas, ya sea virtuales o presenciales, de atención o manejo del paciente politraumatizado”.

Juan Fernández
 Lina Soria es la coordinadora de Docencia y tiene 25 años de experiencia profesional, en las que formó a generaciones de compañeras de oficio. “Hacemos las capacitaciones continuas al personal, presenciales y virtuales desde enero hasta diciembre. Existen capacitaciones específicas y transversales, las primeras son requerimientos de los servicios y las transversales implican educación en valores, en fortalecer la empatía. También educamos a los familiares en protocolos y normativas a seguir, por ejemplo, el lavado de manos es algo esencial para evitar infecciones y es algo en lo que hay que insistir de manera permanente”.

 “Ellas nos instruyen en muchas cosas”

“El médico sin enfermeras, no es nada”, resume Juan Fernández, director del Hospital del Trauma apuntando que “como en cualquier hospital, Enfermería es una de las áreas más importantes”.

De su experiencia personal rescata: “Nosotros somos siempre muy agradecidos a las enfermeras que inclusive nos instruyen muchas cosas cuando somos médicos jóvenes”.

Puntualmente recuerda una anécdota: “En este hospital por ejemplo nosotros no tenemos ginecólogos y antiguamente venían pacientes embarazadas y las enfermeras obstetras las ayudaban a dar a luz en esos casos excepcionales en el que las mujeres ya estaban alumbrando”.

Jorge Zárate

Fotos de Matías Amarilla

 

Guerra del Chaco: El heroíco túnel del Fortín Gondra

 
De cómo la experiencia de un ex presidiario ayudó a dar combate a la fuerza boliviana. El historiador Carlos Von Horoch ayuda a memorar cómo fueron aquellos sucesos de los que se cumplen 92 años en estos días.

Carlos Von Horoch

Agobiados, con sed, sometidos al asedio de la tropa boliviana, incluso con ataques aéreos, los defensores del Fortín Gondra ejecutaron un túnel para poder llegar por la retaguardia y sorprender al enemigo, un 10 de mayo de 1933. Con un sigilo admirable ante la cercanía del enemigo, lo cavaron con un yatagán, suerte de cuchillo de combate y los platos de lata que usaban para la ración, lo apuntalaron con ramas de la vegetación chaqueña, consiguieron su objetivo.

“Es un ejemplo de audacia e intrepidez, probablemente solo comparable con la marcha a Yrendagué”, dice el historiador Carlos von Horoch apuntando que el episodio “nos recuerda a las hazañas de la Guerra Guasú”.

Analizando el histórico del país en combate, tema en el que se especializa, apunta que “en la Guerra del Chaco hubo muchos episodios de hazañas de inteligencia y valor. Pero fue una campaña excelentemente manejada por la clase política, el estado mayor, los mandos medios y los bajos”. 

 En ese sentido aporta que “las operaciones eran mayormente planificadas y ejecutadas teniendo en cuenta los factores para no exponer a la tropa, buscando un alto porcentaje de éxito. Eso no quita que haya habido peligro o que a veces se confie en la pericia de quienes iban a ejecutar, como por ejemplo los pilotos de la aeronaval que realizaron bombardeos nocturnos o los patrulleros que se internaban en el interior del Chaco con poca ración de agua, describe.

“En la Guerra Guasú por ejemplo, el Paraguay tenía todas las de perder por la alta diferencia de medios y recursos, una forma de torcer eso era por medio de la hazaña de operaciones tipo comando casi suicidas, tenemos los ejemplos de las incursiones de Matías Bado, la Batalla de Riachuelo, la bravata del Teniente José María Fariña, los intentos de abordaje a los acorazados y muchos más”.

Comparando la situación con la Guerra del Chaco cuenta que “no hubo necesidad de operaciones tipo suicidas. Todo fue más planificado y menos improvisado. Igualmente, hubo algo de espacio para la llamada “viveza criolla” que califica muy bien al Túnel de Gondra”

Aquí su diálogo con Nacion Media:

-¿En qué contexto se da este curioso episodio histórico?

-En enero de 1933, ocurrió la primera batalla en el fortín Nanawa, ahí actuó la 5° División paraguaya. Un mes después viene la defensa de los fortines Herrera y Toledo sostenida por el II Cuerpo de Ejercito. Ya marzo, el frente estaba estancado. Paraguayos y bolivianos quedaron enfrentados en una hilera de trincheras y reductos ubicados frente, con escasa innovación en la dinámica de las posiciones.
El fortín Gondra, no era la excepción al frente estático. Las posiciones paraguayas y bolivianas estaban separadas en varios puntos por menos de 50 metros.

El fortín estaba defendido por la 1° División al mando del coronel Rafael Franco. Desde marzo, recibía los embates de la 4° División boliviana y para abril, estaba prácticamente cercado, por lo que debía resistir a toda costa. 


-¿Qué motivó la construcción del túnel del Fortín Gondra, qué cuenta la historia?

-Su historia comienza de manera bien bizarra, un ciudadano de nombre Bernardo Duré Mendoza había estado preso en la cárcel pública de Asunción que cuando eso se encontraba detrás de la Catedral. En 1926, Duré logró escapar de dicha prisión cavando exitosamente un túnel y terminó refugiándose en Brasil. Cuando supo del estado de guerra con Bolivia, retornó a Paraguay y se presentó para ir al frente, siendo alistado en el R.I.4 "Curupayty"

Ya con el rango de Cabo estuvo destacado en la defensa del Fortín Gondra. (NDR (Ubicado en Campo Aceval, departamento de Presidente Hayes, a 400 km de Asunción).

Bernardo Duré Mendoza
El 28 de abril, Duré Mendoza se presentó al despacho del coronel Franco planteando a su comandante aprovechar la escasa separación entre líneas y realizar un túnel por debajo de las trincheras paraguayas y bolivianas, para salir a retaguardia de los últimos y atacarlos por la espalda.

Franco, amante de la intrepidez, autorizó la construcción ese mismo día y con las pocas herramientas que se contaban, se dio inicio a la excavación en el duro suelo chaqueño, llegando incluso a usar sus platos de metal como palas improvisadas. El trabajo incluyó el apuntalamiento del túnel.  

-¿Cuánto tiempo les llevó construirlo, cómo resultó todo?
- La obra se concluyó el 9 de mayo, contando con unos 80 metros de longitud. Parte importante de la hazaña, fue la de abrir la boca del extremo del túnel, sin ser detectados por los bolivianos.

Al día siguiente, el 10 de mayo, tres compañías de soldados (90 hombres), al mando de los tenientes Pantaleón Aguirre, Salvador Ré y Salvador Funes, ingresaron al túnel, saliendo al alba a la retaguardia de los bolivianos, que aún dormían. ¡La sorpresa fue total! Los soldados paraguayos dispersaron a las tropas bolivianas con grandes bajas y capturaron las trincheras de los mismos. Lastimosamente en la acción perdió la vida el teniente Pantaleón Aguirre.

-Era una empresa casi imposible, ¿dónde entiende que radicó el éxito de la ejecución de la obra y finalmente de la emboscada militar?

-Primero en la experiencia del constructor, luego el factor sorpresa, en las guerras de posición, era normal que el atacante sea quien construya túneles para ingresar al terreno defendido, pero no a la inversa, como fue en el Fortín Gondra, era algo inesperado y difícil de creer que el sitiado sea quien construya un túnel para ingresar al terreno del atacante. 

Cómo se conserva hoy el Túnel

-¿Cuál era el valor estratégico de esa línea de fortines Pirizal, Zanjón y Gondra en la contienda?

Los fortines guarnecían las escasas fuentes de agua de la región, también protegían la red de caminos, al estar en una línea con otros fortines, actuaban como un todo, la caída de un fortín podía ser el punto de inflexión de una campaña, salvo una rápida acción del defensor que debía replantear sus líneas para evitar ser copado y/o que sus posiciones siguientes caigan con efecto dominó.

-Posteriormente hubo un contraataque boliviano y la lucha se expandió en el tiempo. ¿Qué nos puede contar de esa resistencia?

Con la acción del túnel, la toma paraguaya de la porción de terreno boliviana fue algo efímera, no pasó tiempo hasta que los bolivianos lograron juntar una fuerza superior adecuada para una ofensiva en el sector y tras presionar lograron desalojar a los paraguayos, pero las posiciones iniciales se sostuvieron y con el paso del tiempo las fuerzas paraguayas lograron realizar movimientos.

Con victorias estratégicas en otros puntos, la línea boliviana colapsó y se cambió la naturaleza de las operaciones que pasaron de un frente físico a acciones de envolvimiento, mayormente favorables al Paraguay que finalmente lograron desalojar al Ejército Boliviano de la mayor parte del territorio en disputa.

La acción del Túnel de Gondra no tuvo un peso táctico ni estratégico directo, pero acrecentó la moral de la guarnición paraguaya que pasó momentos críticos. 

Jorge Zárate

 Links

https://www.abc.com.py/articulos/el-tunel-de-gondra-heroismo-inteligencia-y-astucia-en-el-chaco-233491.html

https://www.etp.com.py/autor/carlos-aleksy-von-horoch-ben%C3%ADtez-85656/index.html